ຊຸມຊົນບໍ່ສາມາດໃຊ້ໄດ້

ທຸກຊຸມຊົນມີເອກະລັກສະເພາະ, ວັດທະນະທຳ, ແລະຊຸດຄວາມສຳພັນທີ່ບໍ່ສາມາດຈຳລອງ ຫຼື ປ່ຽນແປງໄດ້ຄືກັບພາກສ່ວນທີ່ປ່ຽນກັນໄດ້. ການປະຕິບັດຕໍ່ຊຸມຊົນເປັນພະຍາດ fungible - ສົມມຸດວ່າຜູ້ຊົມຫນຶ່ງ, ເວທີ, ຫຼືກຸ່ມແມ່ນດີເທົ່າທີ່ອື່ນໆ - ເປັນວິທີທີ່ໄວທີ່ສຸດທີ່ຈະທໍາລາຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະຈັງຫວະຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນຂຶ້ນກັບ.

ສຳລັບ 138,000+ ທຸລະກິດທີ່ແລ່ນຢູ່ໃນ Mewayz, ຫຼັກການນີ້ແມ່ນເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ. ຊຸມຊົນຂອງເຈົ້າບໍ່ແມ່ນຕົວວັດແທກ. ມັນເປັນລະບົບນິເວດທີ່ມີຊີວິດ, ແລະເວລາທີ່ທ່ານປະຕິບັດມັນຄືກັບສິນຄ້າ, ທ່ານຈະສູນເສຍມັນ.

ມັນໝາຍເຖິງຫຍັງສຳລັບຊຸມຊົນທີ່ຈະບໍ່ຕິດເຊື້ອ?

Fungibility ແມ່ນຄຳສັບທາງເສດຖະກິດທີ່ອະທິບາຍເຖິງຊັບສິນທີ່ສາມາດແລກປ່ຽນກັນໄດ້ຢ່າງສົມບູນແບບ — ໃບເກັບເງິນໜຶ່ງໂດລາໃຊ້ໄດ້ຄືກັນ. ຊຸມຊົນແມ່ນກົງກັນຂ້າມ. ແຕ່ລະຄົນປະກອບເປັນມູນຄ່າລວມສະເພາະ, ມາດຕະຖານການສື່ສານ, ນະໂຍບາຍດ້ານຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ແລະຄວາມຊົງຈໍາລວມ. ກຸ່ມ Slack ຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ SaaS ໄລຍະຕົ້ນໆບໍ່ເຮັດວຽກຄືກັບກຸ່ມ Facebook ຂອງເຈົ້າຂອງຮ້ານອາຫານທ້ອງຖິ່ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າທັງສອງກຸ່ມມີສະມາຊິກ 500 ຄົນ ແລະສົນທະນາກ່ຽວກັບ "ການຂະຫຍາຍຕົວທາງທຸລະກິດ."

ຄວາມ​ບໍ່​ເປັນ​ໄປ​ໄດ້​ຂອງ​ຊຸມ​ຊົນ​ຫມາຍ​ຄວາມ​ວ່າ​ທ່ານ​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ພຽງ​ແຕ່​ຍົກ​ຍ້າຍ​ຜູ້​ຊົມ​ຂອງ​ທ່ານ​ຈາກ​ເວ​ທີ​ຫນຶ່ງ​ໄປ​ອີກ​ປະ​ການ​ຫນຶ່ງ​ແລະ​ຄາດ​ຫວັງ​ວ່າ​ການ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ທີ່​ດຽວ​ກັນ​. ທ່ານບໍ່ສາມາດທົດແທນສະມາຊິກຊຸມຊົນອິນຊີດ້ວຍຜູ້ຕິດຕາມທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງແລະບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບດຽວກັນ. ທ່ານບໍ່ສາມາດສຳເນົາປຶ້ມຫຼິ້ນຊຸມຊົນຂອງຄູ່ແຂ່ງໄດ້ ແລະສົມມຸດວ່າມັນຈະສະທ້ອນກັບຄົນຂອງເຈົ້າ.

"ຄຸນຄ່າຂອງຊຸມຊົນບໍ່ຢູ່ໃນຂະໜາດຂອງມັນ ແຕ່ຢູ່ໃນເວັບທີ່ບໍ່ສາມາດປ່ຽນແທນໄດ້ຂອງຄວາມສຳພັນ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ບໍລິບົດທີ່ແບ່ງປັນກັນ ທີ່ບໍ່ມີວິທີ ຫຼື ການເຄື່ອນຍ້າຍສາມາດສ້າງຄືນໃຫມ່ໄດ້ໃນຄືນ."

ນີ້​ແມ່ນ​ເຫດຜົນ​ທີ່​ບັນດາ​ທຸລະ​ກິດ​ທີ່​ລົງທຶນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ ​ແລະ ບຳລຸງ​ສ້າງ​ຊຸມ​ຊົນ​ສະເພາະ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ — ​ແທນ​ທີ່​ຈະ​ໃຊ້​ຍຸດ​ທະ​ສາດ "ການ​ກໍ່ສ້າງ​ຊຸມ​ຊົນ" ​ແບບ​ທົ່ວ​ໄປ — ​ເຮັດ​ໃຫ້​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ຢູ່​ສະເໝີ.

ເປັນ​ຫຍັງ​ນັກ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​ຈຶ່ງ​ຖື​ວ່າ​ຊຸມ​ຊົນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ປ່ຽນ​ກັນ​ໄດ້?

ການລໍ້ລວງແມ່ນເຂົ້າໃຈໄດ້. dashboards ການຕະຫຼາດຫຼຸດລົງຊຸມຊົນເປັນຈໍານວນ: ຈໍານວນຜູ້ຕິດຕາມ, ອັດຕາການມີສ່ວນພົວພັນ, ຈໍານວນຜູ້ຈອງທັງຫມົດ. ເມື່ອທຸກຢ່າງເບິ່ງຄືວ່າເປັນສະເປຣດຊີດ, ການສະຫຼັບຊ່ອງໜຶ່ງໄປຫາອີກຊ່ອງໜຶ່ງ ຫຼື ຜູ້ຊົມທີ່ pivoting ຮູ້ສຶກວ່າມີເຫດຜົນ. ແຕ່​ການ​ເບິ່ງ​ຂໍ້​ມູນ​ເປັນ​ສູນ​ກາງ​ນີ້​ພາດ​ສິ່ງ​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ຊຸມ​ຊົນ​ເຮັດ​ວຽກ​ໄດ້​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ.

ຫຼາຍ​ກຳລັງ​ຊຸກ​ດັນ​ໃຫ້​ທຸລະກິດ​ກ້າວ​ໄປ​ສູ່​ການ​ຄິດ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ຄິດ:

• ຄວາມເພິ່ງພາອາໄສຂອງເວທີ: ເມື່ອເຄືອຂ່າຍສັງຄົມປ່ຽນລະບົບວິທີຂອງມັນ, ທຸລະກິດຈະຕົກໃຈ ແລະພະຍາຍາມຍ້າຍການຂາຍຍົກຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ມັກຈະສູນເສຍບໍລິບົດທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.
• ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ທີ່​ມີ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ທັງ​ໝົດ: ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ໄວ​ມັກ​ໝາຍ​ເຖິງ​ການ​ຈັດ​ລຳດັບ​ຄວາມ​ສຳ​ຄັນ​ເກີນ​ຄວາມ​ເລິກ, ເຈືອ​ຈາງ​ຕົວ​ຕົນ​ທີ່​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ທີ່​ດຶງ​ດູດ​ສະ​ມາ​ຊິກ​ຕົ້ນ.
• ການແບ່ງສ່ວນເຄື່ອງມື: ການຈັດການການໂຕ້ຕອບຂອງຊຸມຊົນໃນທົ່ວຫຼາຍສິບແອັບທີ່ຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ເຮັດໃຫ້ບໍ່ສາມາດເຫັນພາບເຕັມຂອງຄວາມສຳພັນ ແລະ ການມີສ່ວນພົວພັນໄດ້.
• ການວັດແທກໄລຍະສັ້ນ: ເປົ້າໝາຍປະຈໍາໄຕມາດກະຕຸ້ນໃຫ້ຊະນະໄວຕໍ່ກັບການຊ້າ, ການເຮັດວຽກລວມຂອງການລົງທຶນຊຸມຊົນທີ່ແທ້ຈິງ.
• Copycat strategies: ການກູ້ຢືມແບບຊຸມຊົນຂອງຍີ່ຫໍ້ອື່ນບໍ່ສົນໃຈວັດທະນະທໍາທີ່ເປັນເອກະລັກທີ່ສະມາຊິກຂອງທ່ານໄດ້ສ້າງຮ່ວມກັນ.

ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນວົງຈອນຂອງການສ້າງ, ການປະຖິ້ມ, ແລະການສ້າງຊຸມຊົນຄືນໃໝ່ — ແຕ່ລະຄັ້ງທີ່ສູນເສຍຄວາມຮູ້ ແລະຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງສະຖາບັນທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍເດືອນ ຫຼືຫຼາຍປີໃນການພັດທະນາ.

ການຮັບຮູ້ການບໍ່ເປັນເຊື້ອໄດ້ປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງທ່ານແນວໃດ?

ເມື່ອທ່ານຍອມຮັບວ່າຊຸມຊົນຂອງທ່ານບໍ່ສາມາດຖືກແທນທີ່, ຊ້ໍາກັນ, ຫຼືໂອນໂດຍບໍ່ມີການສູນເສຍທີ່ສໍາຄັນ, ບູລິມະສິດການດໍາເນີນງານຂອງທ່ານຈະປ່ຽນໄປ. ທ່ານຢຸດເຊົາການເພີ່ມປະສິດທິພາບສໍາລັບຕົວຊີ້ວັດ vanity ແລະເລີ່ມຕົ້ນການລົງທຶນໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ຮັກສາແລະເລິກຄວາມສໍາພັນ.

ນີ້ໝາຍເຖິງການລວມເອົາຂໍ້ມູນຊຸມຊົນຂອງທ່ານເປັນໃຈກາງເພື່ອໃຫ້ທຸກການໂຕ້ຕອບ - ຈາກປີ້ສະຫນັບສະຫນູນໄປຫາເວທີສົນທະນາໄປຫາການຊື້ - ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນຄວາມເຂົ້າໃຈລວມຂອງສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນ. ມັນຫມາຍເຖິງການສ້າງຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ເຄົາລົບຄວາມມັກການສື່ສານແລະມາດຕະຖານວັດທະນະທໍາທີ່ຊຸມຊົນຂອງເຈົ້າໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ. ມັນໝາຍເຖິງການເລືອກເຄື່ອງມືທີ່ເຕີບໃຫຍ່ໄປກັບຊຸມຊົນຂອງເຈົ້າ ແທນທີ່ຈະບັງຄັບໃຫ້ຊຸມຊົນຂອງເຈົ້າປັບຕົວເຂົ້າກັບເຄື່ອງມືໃໝ່ທຸກໆປີ.

ບັນດາທຸລະກິດໃນ Mewayz ເຂົ້າຫາສິ່ງນີ້ໂດຍການໃຊ້ລະບົບປະຕິບັດງານແບບປະສົມປະສານກັບ 207 ໂມດູນທີ່ຮັກສາການພົວພັນຂອງຊຸມຊົນ, ຂໍ້ມູນ CRM, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ແລະຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ເມື່ອຄວາມຮູ້ຊຸມຊົນຂອງທ່ານຢູ່ໃນບ່ອນດຽວ, ທ່ານຈະຢຸດການສູນເສຍບໍລິບົດທຸກຄັ້ງທີ່ທ່ານປ່ຽນເຄື່ອງມື ຫຼື ສະມາຊິກທີມໃໝ່.

ຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນເມື່ອທ່ານປົກປ້ອງຄວາມເປັນເອກະລັກຂອງຊຸມຊົນຂອງທ່ານ?

ບັນດາທຸລະກິດທີ່ປະຕິບັດຕໍ່ຊຸມຊົນຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນຊັບສິນທີ່ບໍ່ສາມາດທົດແທນໄດ້ເຫັນຜົນຕອບແທນລວມ. ສະມາຊິກກາຍເປັນຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນ. ຜູ້ສະໜັບສະໜູນດຶງດູດສະມາຊິກໃໝ່ທີ່ສອດຄ່ອງກັນ. ປະຫວັດທີ່ແບ່ງປັນສ້າງພາຍໃນພາສາ, ພິທີກຳ, ແລະທາງລັດຄວາມເຊື່ອໝັ້ນທີ່ເຮັດໃຫ້ການຮ່ວມມືໄວຂຶ້ນ ແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຜົນກະທົບປະສົມນີ້ເກືອບເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະຜະລິດແບບທຽມ. ມັນເກີດຂື້ນຈາກຄວາມສອດຄ່ອງ - ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ດຽວກັນ, ຮັກສາຄຸນຄ່າດຽວກັນ, ແລະຈື່ຈໍາສິ່ງທີ່ສະມາຊິກຂອງທ່ານໄດ້ແບ່ງປັນກັບທ່ານໃນໄລຍະເວລາ. ມັນ​ເປັນ​ເຫດ​ຜົນ​ທີ່​ຊຸມ​ຊົນ 200 ຄົນ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ໄວ້​ວາງ​ໃຈ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງ​ມັກ​ເຮັດ​ໃຫ້​ມີ​ມູນ​ຄ່າ​ທາງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ 20,000 ຄົນ​ທີ່​ມີ​ສ່ວນ​ພົວ​ພັນ​ຕື້ນ​.

ການ​ປົກ​ປ້ອງ​ບໍ່​ເປັນ​ເຊື້ອ​ເຫັດ​ຍັງ​ໝາຍ​ເຖິງ​ການ​ມີ​ເຈດ​ຕະ​ນາ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ. ບໍ່ແມ່ນທຸກໆສະມາຊິກທີ່ມີທ່າແຮງແມ່ນສະມາຊິກທີ່ຖືກຕ້ອງ. ບໍ່ແມ່ນທຸກໆເວທີແມ່ນເຮືອນທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການສົນທະນາຂອງທ່ານ. ການຍັບຍັ້ງທາງຍຸດທະສາດ, ການເລືອກຄວາມເລິກຫຼາຍກວ່າຄວາມກວ້າງ, ແມ່ນສິ່ງທີ່ແຍກຊຸມຊົນທີ່ຄົງຕົວອອກຈາກສິ່ງທີ່ລະເຫີຍ.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ຂ້ອຍສາມາດຍ້າຍຊຸມຊົນຂອງຂ້ອຍໄປຫາເວທີໃໝ່ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າໄດ້ບໍ?

ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ເຄື່ອນ​ຍ້າຍ​ໄດ້, ແຕ່​ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ມີ​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ່ງ. ການພົວພັນແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈເດີນທາງກັບປະຊາຊົນ, ບໍ່ແມ່ນເວທີ. ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍ, ໃຫ້ຊຸມຊົນຂອງທ່ານມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕັດສິນໃຈ, ຍ້າຍອອກໄປເທື່ອລະກ້າວ, ແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສະພາບແວດລ້ອມໃຫມ່ຮັກສາຮູບແບບການສື່ສານແລະປະຫວັດສາດທີ່ສະມາຊິກຂອງທ່ານອີງໃສ່. ການໃຊ້ OS ທຸລະກິດທີ່ເປັນສູນກາງເຊັ່ນ Mewayz ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງນີ້ໂດຍການຮັກສາຂໍ້ມູນຫຼັກ ແລະແພລະຕະຟອມການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າເປັນເອກະລາດ.

ຂ້ອຍຈະວັດແທກມູນຄ່າຊຸມຊົນໄດ້ແນວໃດຖ້າບໍ່ແມ່ນຂະໜາດ?

ເນັ້ນໃສ່ຄວາມເລິກຂອງການມີສ່ວນພົວພັນ, ອັດຕາການເກັບຮັກສາ, ການໂຕ້ຕອບຂອງສະມາຊິກກັບສະມາຊິກ, ແລະຄວາມຖີ່ຂອງການສົ່ງຕໍ່ອິນຊີ. ຕິດຕາມວ່າສະມາຊິກຊຸມຊົນປ່ຽນເປັນລູກຄ້າ, ຜູ້ຮ່ວມມື ຫຼືຜູ້ສະໜັບສະໜູນເລື້ອຍໆສໍ່າໃດ. ຕົວຊີ້ວັດດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະພຶດຕິກຳເຫຼົ່ານີ້ເປີດເຜີຍໃຫ້ເຫັນເຖິງສຸຂະພາບຂອງຊຸມຊົນຫຼາຍກວ່າຈຳນວນຫົວທີ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ.

ອັນໃດແມ່ນຄວາມຜິດພາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ທຸລະກິດເຮັດກັບການສ້າງຊຸມຊົນ?

ປະຕິບັດຕໍ່ຊຸມຊົນເປັນຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດແທນທີ່ຈະເປັນໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງຄວາມສຳພັນ. ເມື່ອຊຸມຊົນມີພຽງເພື່ອຮັບໃຊ້ເປົ້າໝາຍການໄດ້ມາ, ສະມາຊິກຮູ້ສຶກທັນທີ. ຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມຢືດຢຸ່ນຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນບ່ອນທີ່ສະມາຊິກໄດ້ຮັບມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງຈາກການມີສ່ວນຮ່ວມ - ແລະບ່ອນທີ່ທຸລະກິດມີລະບົບເພື່ອຟັງ, ຈື່ຈໍາ, ແລະຕອບສະຫນອງກັບສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນຕ້ອງການ.

ສ້າງອ້ອມຮອບຊຸມຊົນຂອງເຈົ້າ, ບໍ່ແມ່ນປະມານສົມມຸດຕິຖານ

ຊຸມຊົນຂອງເຈົ້າເປັນຊັບສິນທີ່ຄູ່ແຂ່ງຂອງເຈົ້າບໍ່ສາມາດສຳເນົາໄດ້. ຄວາມສຳພັນ, ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ, ແລະ ສະພາບການທີ່ສະມາຊິກຂອງທ່ານມີຢູ່ນັ້ນແມ່ນສະເພາະຂອງທ່ານ — ແຕ່ຖ້າທ່ານລົງທຶນໃນການຮັກສາພວກມັນເທົ່ານັ້ນ. ຢຸດ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕໍ່​ຜູ້​ຊົມ​ເປັນ​ທີ່​ສາ​ມາດ​ປ່ຽນ​ກັນ​ໄດ້ ແລະ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ​ສ້າງ​ກະ​ດູກ​ສັນ​ຫຼັງ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ທີ່​ໃຫ້​ກຽດ​ກັບ​ສິ່ງ​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ຄົນ​ຂອງ​ທ່ານ​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ທົດ​ແທນ​ໄດ້.

ພ້ອມ​ທີ່​ຈະ​ຈັດ​ສູນ​ກາງ​ຊຸມ​ຊົນ, ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ, ແລະ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຂອງ​ທ່ານ​ຢູ່​ໃນ​ບ່ອນ​ດຽວ​? ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ app.mewayz.com